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我国数 控技术与国外的差距

发布日期:2017-01-11 20:47:54

 
  
  数控是 现代机床的核心技术,传统的 机床延伸了人的体力,成为工作母机,而数控 技术赋予机床一个大脑,使机床变得越来越“聪明”。数控技 术已经从被动执行运动指令发展到能够“感知”机床的温度、振动、能耗等 工况并加以调整和控制,在线测量工件尺寸、刀具破 损和预测刀具寿命,以及防 止刀具和运动部件干涉,甚至为 操作者进行语音导航或发送短消息。数控机 床具备智能化功能可以保证机床自动适应加工环境的变化,从而使 机床操作更加便利,精度更加稳定,效率更加提升。虽然现 在我国的数控技术发展飞快,但跟国 外相比还是有一定的差距。
  一,经营理念的差距:
  国内某些企业的“市场导向”观念是短视的、狭隘的,仅仅局 限于产品的销路好坏,简单地卖产品,所谓的 售后服务就是修机床。以客户为中心、聚焦客户需求,提供解决方案,为客户创造价值,从产品 竞争转向服务竞争还没有成为企业的核心经营理念。特别是 对高端客户的需求,国内机 床企业往往所供非所需,所需不能供。目前情况虽有所改善,但仍然 没有从根本上改变。国内某 些企业忽视技术集成的重要性,把自己 局限在生产机床设备的范畴,没有认识到软、硬件集 成会给客户带来创造价值的巨大潜力。国外领 先的机床企业普遍将软、硬件集 成作为产品结构调整的重要途径。
  二,发展战略的差距:
  国内企 业在制定发展战略时往往是以开发某种产品成为主线,大多数 是一种跟随和模仿外国领先企业产品的策略。有竞争 力的企业应该将视线越过竞争对手而移向客户的隐现和潜在需求,跨越现有的竞争边界,从既定 市场结构下的定位选择向改变市场结构转型,即“引导市场”。引导市 场是一种积极主动的战略,其特征 是以自主原创的新技术、新产品 引导并满足市场不断发展的需求,提升客户的技术水平,为客户 追求利润最大化,为自身 开拓新的利润空间。它将改变市场的结构,向市场 提供超前的新产品,引导客户认识新产品,使用新产品,受惠于新产品。
  三,关键技术的差距:
  与机床制造强国相较,我国数控机床在结构、技术水平、创新和 研发能力等方面都还存在明显的差距。基础技术、关键技 术和共性技术尚未完全掌握。聚焦客户需求,研发个性化的产品,开发专 门化的数控机床,为用户 提供全面解决方案的能力薄弱。特别是 高性能数控系统和核心功能部件的发展滞后于主机,市场占有率很低,已成为 制约我国数控机床产业发展的主要瓶颈。

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